1. Сухой, безэмоциональный стиль

Что не так: Просто набор характеристик, без истории, без погружения в мечту инвестора.
Почему важно улучшить: Инвестиции — это всегда про мечту + безопасность. Без эмоций не будет доверия и желания углубляться.


2. Нет глобального контекста рынка

Что не так: Нет объяснения, почему вообще стоит инвестировать в Сочи или в отельный рынок.
Почему важно улучшить: Без контекста кажется, что "проект хороший сам по себе", но люди не вкладывают в проект — они вкладывают в рынок и его перспективу.


3. Нет яркого позиционирования проекта

Что не так: Проект подаётся как "один из", а не как "уникальное предложение, не имеющее аналогов".
Почему важно улучшить: Сейчас рынок инвестиций перенасыщен. Нужно сразу выбить проект в умы как особенный.


4. Отсутствие нормальной упаковки преимуществ

Что не так: Преимущества отеля даны списком типа "есть пляж, есть спа", но без связи с выгодами для инвестора.
Почему важно улучшить: Инвестор должен видеть не что есть, а что это даёт ему (высокую заполняемость, рост аренды, премиум-клиентуру).


5. Финансовые расчёты пустые или недооформленные

Что не так: Таблицы с прогнозами доходов заполнены нулями.
Почему важно улучшить: Нет финансовой конкретики — нет доверия. Даже базовые расчёты обязательны для серьёзного инвестора.


6. Нет работы с чувствами риска

Что не так: Нет ни слова о снижении рисков: страховке инвестиций, реновационных фондах, защите арендных потоков.
Почему важно улучшить: Страх — главный барьер к инвестициям. Его надо убирать заранее, а не ждать, пока клиент начнёт спрашивать.


7. Нет срочности и лимита

Что не так: Нет ощущения, что проект ограниченный по времени или количеству лотов.
Почему важно улучшить: Без лимита нет FOMO (страха упустить). Инвестор откладывает решение и часто забывает вообще.


8. Слабый завершающий блок

Что не так: Нет внятного призыва к действию, нет чёткого шага "что дальше делать".
Почему важно улучшить: Всегда надо вести клиента за руку: "оставьте заявку", "забронируйте номер", "позвоните".

1. Сильная перегруженность деталями
​
Что не так: Слишком много информации о всём подряд: инфраструктура Сочи, яхты, трассы, тоннели, ресторанные площади в квадратных метрах.
Почему важно улучшить: У инвестора нет терпения читать длинную энциклопедию. Нужно быстро захватывать внимание и вести к решению.

2. Провисание динамики подачи
​
Что не так: После сильного начала (контекст рынка, рост спроса) идёт длинная простыня скучных деталей без ключевых точек опоры.
Почему важно улучшить: Плохая динамика = потеря вовлечения. Инвестор должен ощущать рост интереса по ходу презентации, а не засыпать.

3. Опечатки и ошибки в тексте (это не так важно, просто заметил)

4. Повторение информации
​
Что не так: Много дубляжа: несколько раз говорится о гарантированной доходности, нулевой вовлечённости, загрузке отелей.
Почему важно улучшить: Повторы создают ощущение слабости, как будто больше нечем продавать. Лучше упаковать повторные смыслы через разные углы атаки (доходность — через безопасность, через рост капитала, через пассивность и т.д.).

5. Недостаточно сильный удар в конце
Что не так: Завершается всё вяло: "запишитесь на консультацию". Нет жёсткого оффера, нет ограничения (кол-во лотов, сроки).
Почему важно улучшить: Последние фразы работают как триггер к действию. Без жёсткого завершения 90% людей просто отложат "на потом".

6. Нет чёткого объединяющего посыла
​
Что не так: Презентация даёт много разрозненных фактов, но нет одного большого смыслового ядра — "что это за инвестиция и почему её надо брать сейчас".
Почему важно улучшить: Без магистральной идеи вся инфа воспринимается как "ну, прикольно" — а должно быть "чёрт, надо брать!".